20到25的護(hù)士職業(yè)規(guī)劃分為兩種。

一種是打算一直在護(hù)士這個行業(yè)做下去，那么從現(xiàn)在開始就要好好積攢護(hù)理工作經(jīng)驗，利用平時休息的時間，考取一些職稱，爭取盡快當(dāng)上護(hù)士長。

另一個方向是創(chuàng)業(yè)，如果要創(chuàng)業(yè)的話，那這個時候需要積累的就是金錢。再有就是多學(xué)習(xí)一些做生意的技巧，將來不做護(hù)士了，可以開一個藥店之類的。

麻醉專科護(hù)士發(fā)展方向？

如今的現(xiàn)狀是我國各大醫(yī)院的麻醉護(hù)理人員主要是由一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的麻醉護(hù)理人員組成的。

其培養(yǎng)的方式分兩種，一種是有經(jīng)驗的師傅帶著徒弟的方式，另一種是醫(yī)院安排一些護(hù)士進(jìn)行麻醉護(hù)理的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，但是在學(xué)校一直受到專業(yè)教育的麻醉護(hù)理人員卻不多。因此說，我國麻醉護(hù)理方面的人才技術(shù)水平不高，專科的培訓(xùn)力度不大，還需要改善培訓(xùn)的方式。

護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃怎么做？

職業(yè)生涯是一個人從職業(yè)學(xué)習(xí)開始到職業(yè)勞動最后結(jié)束這一過程，為能最大限度地減少理想與現(xiàn)實之間的矛盾所帶來的職業(yè)沖突。

人的一生中，職業(yè)生活占據(jù)了一大部分，而職業(yè)規(guī)劃能夠好好幫助一個學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生更好地探尋職業(yè)理想，協(xié)助其進(jìn)行有效地自我評估。

因此，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理將對人的思想和職業(yè)道路有著很好的指引，讓我們認(rèn)識自我、正視專業(yè)、計劃未來，能有效地整合個人資源，確定職業(yè)目標(biāo)，有利于提高護(hù)士的工作和生活滿意度、工作效率和職業(yè)自豪感，讓我們找準(zhǔn)突破，快速成長，使個體在專業(yè)成長過程中達(dá)到自我實現(xiàn)的最高境界，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的長足發(fā)展，對自己的一生也將產(chǎn)生重要的影響。

職業(yè)錨理論

錨：鋼鐵制的停船器具，用鐵鏈連在船上，拋到水底，可以使船停穩(wěn)。

職業(yè)錨：指人們通過實際的工作經(jīng)驗達(dá)到自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N長期的職業(yè)定位。

護(hù)理人員職業(yè)錨的個人開發(fā)：

護(hù)理人員的職業(yè)錨是在護(hù)理實踐工作經(jīng)驗中獲得，并直接反映護(hù)理人員個人職業(yè)發(fā)展的潛在需求和動機(jī)。

護(hù)理人員職業(yè)錨的個人開發(fā)主要策略：

1.確認(rèn)個人能力特點，提高個人對護(hù)理專業(yè)的適應(yīng)性；奮斗目標(biāo)專一，在職業(yè)活動的動態(tài)發(fā)展中適應(yīng)護(hù)理職業(yè)環(huán)境，拓展知識結(jié)構(gòu)，做好本職工作；

2.借助組織和護(hù)理管理部門的職業(yè)發(fā)展計劃表，確定職業(yè)目標(biāo)，發(fā)展職業(yè)角色形象；

3.培養(yǎng)和提高自我職業(yè)決策能力和決策技術(shù)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮個人優(yōu)勢，分階段實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

護(hù)士職業(yè)生涯各階段劃分主要以年齡為界，分為早期、中期、后期三個階段。

一、早期階段

從學(xué)校進(jìn)入工作環(huán)境，并在工作環(huán)境中逐漸社會化，實現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)士的轉(zhuǎn)變，并為新的組織所接納的過程。這一階段一般發(fā)生在從業(yè)5年～8 年，護(hù)士年齡為22 歲～30 歲 。

護(hù)士——護(hù)師——主管護(hù)師

階段特征：

正處于青年時期，是精力最旺盛的階段，積極向上、爭強(qiáng)好勝。

對護(hù)理工作最充滿熱忱，家庭的壓力少，學(xué)習(xí)熱情也比較高，對自己的專業(yè)技能提高有著較為強(qiáng)烈的追求。

1 掌握職業(yè)技能，學(xué)會如何工作

做好本職工作是護(hù)士的基本任務(wù)和重要責(zé)任。要通過從事大量的基礎(chǔ)性工作和常規(guī)性工作才能獲得處理問題的能力。

所以，要從小事做起，事事認(rèn)真，不要自恃有學(xué)歷而不屑于做一些基礎(chǔ)性的工作。

2. 克服依賴心理

不要總是希望得到高年資護(hù)士的幫助，要學(xué)會主動地開展工作。當(dāng)然，也要避免因工作過于主動而顯得急于求成。

3. 正確面對困難

對于剛開始工作的護(hù)士來說，當(dāng)出現(xiàn)差錯時，不要有自卑心理，應(yīng)該主動地承認(rèn)錯誤，而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯的原因。是因為粗心，還是因為缺乏經(jīng)驗？要針對原因進(jìn)行改正。

4. 適應(yīng)新的組織環(huán)境（情商）

學(xué)會與同事、領(lǐng)導(dǎo)相處，尋找個人在團(tuán)隊中的位置，建立新的人際關(guān)系。

階段發(fā)展完成標(biāo)志：

①找到一個相對合適的科室，能夠獨立或協(xié)作完成各項治療護(hù)理任務(wù)；

②熟悉所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制；

③開始在省級刊物發(fā)表論文；

④建立起新的社會關(guān)系網(wǎng)；

⑤達(dá)到護(hù)師（主管護(hù)師)的職業(yè)要求；

⑥取得高一級的學(xué)歷。

二、中期階段

成長期

此期約在從業(yè)9年～15年，年齡31歲～40歲。如果在職業(yè)生涯早期護(hù)士個人能順利的找準(zhǔn)職業(yè)錨，進(jìn)行自我定位，那么在這個階段就能較順利地發(fā)展。

拓展期

從業(yè)16年～25年進(jìn)入拓展期，年齡41歲～50歲。這是在業(yè)務(wù)成熟、社會關(guān)系網(wǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上開始尋找新的突破的時期。

成長期階段特征：

個人職業(yè)能力穩(wěn)步提高，責(zé)任心增強(qiáng)，已基本適應(yīng)了職業(yè)環(huán)境，焦慮不安、無所適從的情緒有所緩解，抵抗挫折能力也得到了提高，能夠接受比較重要的工作任務(wù)，能比較周全的思考、處理問題，已成為工作中的骨干，參與到教學(xué)和管理崗位中。

應(yīng)對策略：

重新進(jìn)行自我定位，合理安排事業(yè)與家庭，抽出時間參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)適與休整，給自己回顧、思考、總結(jié)的機(jī)會，以維持職業(yè)工作、家庭生活和自我發(fā)展三者之間的均衡。

階段發(fā)展完成標(biāo)志：

①精通本科室的業(yè)務(wù)，能獨立完成臨床教學(xué)任務(wù)；

②參加過省級、國家級的學(xué)術(shù)交流，發(fā)表較高水平的論文；

③參加過相關(guān)書籍的編寫工作；

④擁有可靠的獲取本專業(yè)信息的渠道；

⑤具備主管護(hù)師（副主任護(hù)師）的職業(yè)要求，部分人成為護(hù)士長、責(zé)任組長、總帶教老師等；

⑥取得高一級的學(xué)歷。

拓展期階段特征：

護(hù)士可以說都是不同程度的資深護(hù)理人員，擁有豐富的臨床工作經(jīng)驗，事業(yè)上和生活上都經(jīng)歷了許多風(fēng)雨，人生體驗豐富，在家庭、事業(yè)中的地位遠(yuǎn)比前兩個階段牢固，但是精力與進(jìn)取心已遠(yuǎn)不如前了。

主要問題——職業(yè)疲乏

在已熟悉工作環(huán)境和組織運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制時，護(hù)士常常會遭遇職業(yè)疲乏。

從職業(yè)生涯管理的角度來說，由于長期從事同樣的工作，如果找不到新的興奮點，工作對于他們來說已不再富有挑戰(zhàn)性，他們對工作已不再有進(jìn)取心，生活重心將發(fā)生轉(zhuǎn)移，從以事業(yè)為重心，轉(zhuǎn)向以家庭、自我為中心。

應(yīng)對策略：

保持積極、樂觀進(jìn)取的心態(tài)，重新認(rèn)識環(huán)境、評估自我，尋找新挑戰(zhàn)，保持職業(yè)新鮮感，使自己能更快樂的生活和工作。

護(hù)理管理者應(yīng)針對此階段護(hù)士的職業(yè)特點，合理用人，揚(yáng)其長避其短，進(jìn)行工作輪換，提供新的、富有挑戰(zhàn)性的工作，以激發(fā)其工作熱情和積極性。

階段發(fā)展完成標(biāo)志：

①成為臨床護(hù)理專家，具備副主任護(hù)師或主任護(hù)師的職業(yè)水平；

②發(fā)表高質(zhì)量的、引起業(yè)內(nèi)重視的論文；

③出版學(xué)術(shù)專著；

④獲得省級、國家級甚至更高級別的獎勵；

⑤部分人晉升為護(hù)理部主任或護(hù)理副院長。

三、后期階段

此階段大約發(fā)生在從業(yè)25 年后，年齡在50 歲以上。在這一階段，護(hù)士個人的工作、生活和心理狀況都將發(fā)生顯著的變化，與以前大不相同。

階段特征：

處于職業(yè)生涯后期階段的護(hù)士，可以說成功與失敗都已經(jīng)歷過，不再有過多的奢望與追求，安于現(xiàn)狀，照顧家庭已成為她們最大需求。

主要問題——角色轉(zhuǎn)換

處在職業(yè)生涯后期的護(hù)士，各方面的能力都會出現(xiàn)不可避免地衰退，體力、學(xué)習(xí)能力以及整體的職業(yè)能力都呈現(xiàn)下降的趨勢。

處于領(lǐng)導(dǎo)地位的管理者往往會逐漸被年輕人所取代，權(quán)力與責(zé)任也將隨之減弱消失；對于在臨床一線的核心骨干們，她們的中心地位和作用也逐步喪失。

應(yīng)對策略：

憑借幾十年的工作經(jīng)驗、技能、智慧以及良好的社會人際關(guān)系，處于此階段的護(hù)士應(yīng)為年輕人樹立榜樣，擔(dān)當(dāng)良師益友的角色，繼續(xù)在職業(yè)工作中發(fā)揮自己獨特的作用。

階段發(fā)展完成標(biāo)志：

①做好退休的思想準(zhǔn)備；

②完成權(quán)力和責(zé)任的交接；

③調(diào)整心態(tài)，接受和發(fā)展新的社會、職業(yè)角色。