二者是不同的，側(cè)重點(diǎn)不同，前者主要是針對(duì)業(yè)主（甲方）的項(xiàng)目管理，后者是針對(duì)獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)和咨詢顧問(wèn)。現(xiàn)在有兩類考試：一個(gè)是發(fā)改委投資協(xié)會(huì)主管的投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試；一個(gè)是建設(shè)部工程咨詢協(xié)會(huì)主管的注冊(cè)工程咨詢師考試。

他們的考試內(nèi)容和范圍基本上相似，也是項(xiàng)目決策與分析領(lǐng)域目前僅有的職稱考試，這個(gè)領(lǐng)域就是你研究的領(lǐng)域：項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)、可行性研究分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

以前政府一些項(xiàng)目需要項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理師是一種對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力水平和創(chuàng)新意識(shí)的綜合評(píng)估證明，具有廣泛的認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性，代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平。那么項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)是什么呢？下面就來(lái)和我一起了解項(xiàng)目管理師的崗位職責(zé)吧。

一、投資管理

1. 確定投資的重點(diǎn)領(lǐng)域及區(qū)域，配合公司制定投資發(fā)展規(guī)劃，確保投資活動(dòng)的健康持續(xù)發(fā)展；負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參與項(xiàng)目渠道建設(shè)，篩選符合公司投資方向與要求的項(xiàng)目，與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、目標(biāo)企業(yè)溝通，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系；

2. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與或主導(dǎo)投資項(xiàng)目的評(píng)估、審核、協(xié)議談判等工作，全面了解項(xiàng)目情況，完成行業(yè)研究并撰寫(xiě)投資決策報(bào)告，為公司投資決策提供可靠依據(jù)；

3. 負(fù)責(zé)已投資項(xiàng)目的"跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對(duì)已投資項(xiàng)目向公司提供退出方案建議。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資項(xiàng)目信息的搜集、統(tǒng)計(jì)和篩選工作，為公司儲(chǔ)備、篩選投資項(xiàng)目并做好初步分析；

二、運(yùn)營(yíng)管理

1. 制定和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的日常運(yùn)營(yíng)工作；

2. 負(fù)責(zé)組織、策劃和實(shí)施線上、線下活動(dòng)；

3. 與行業(yè)內(nèi)伙伴建立、維持良好的合作關(guān)系，推動(dòng)對(duì)外合作拓展；

4. 分析用戶需求，不斷完善產(chǎn)品，增強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，建設(shè)并維護(hù)核心用戶群，提高用戶活躍度和粘度；

5. 負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析用戶行為及反饋，持續(xù)改善產(chǎn)品用戶體驗(yàn)；

6. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建和管理；

7. 達(dá)成用戶量、活躍用戶量和市場(chǎng)占有率等推廣指標(biāo)；

三、日常管理

1. 擬訂公司投資和融資管理制度和流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

2. 負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽；

3. 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

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