我自己也是做ERP實施的，有一些經驗和你共享，希望對你有所幫助。
做ERP實施如果你是剛剛開始做的話，那么請你認真踏實進行積累，其實讓客戶準備基礎數據、原型測試、業務培訓、系統上線并不難，你只要會使用ERP就可以完成ERP的實施工作，但是你要認真了解企業現有的情況，想想ERP系統的業務流程為什么要這樣做，流程為什么這樣設置，企業原來是怎么做的，軟件是怎么做的，為什么這樣做 究竟有什么好處，管理控制點在哪里、管理提高在哪里。這是最關鍵的。同時認真把財務學好，這一點非常重要。做ERP實施的開始階段，你會覺得非常辛苦，很多問題搞不定，但是這時候一定要堅持。當你再行業有2-3年工作經驗的時候，6000元一個月的薪資是很容易的。
當你水平比較高的時候，你可以走如下的發展方向：
1、項目經理，你水平高，組織能 管理力強，溝通協調能力好，就可以帶隊去企業實施ERP了。當然，如果你覺得原來的平臺嫌小了，你可以到用友、金蝶的一些分公司去做。
2、咨詢顧問，別人業務解決不了的地方會請你去的，如果你對某個行業特別有研究，你可以做一個行業的高級顧問，這時候你就可以幫你你的公司對ERP的產品做改進，設計ERP系統的解決方案。或者你以后直接出來單干，開個咨詢公司，專門幫別的企業做做咨詢，比如人力資源咨詢、財務咨詢等。
3、售前顧問，就是銷售的人員和客戶溝通以后，客戶有了初步的需求，而銷售人員由于不懂業務，他們的三板斧用光了，就要請你去做系統演示，講解你們公司ERP的業務流程、管理控制點，但是你必須要會吹能侃，對客戶的問題能夠及時反應。
4、職業經理人，很多ERP實施人員在某個企業實施的時候，表現很好，和企業關系搞得不錯，企業需要一個能夠負責其整個ERP系統CIO。或者你的某個業務相當好比如你的財務水平很高或者對人力資源這一塊很有研究和實踐經驗，并且你個人能力又不錯，企業就可能挖你過去做他們的財務經理或者人力資源部的經理。
5、自己開公司，這時候你自己開公司既可以做咨詢，也可以代理軟件了。
做ERP實施是比較艱辛的，經常需要出差和需要和客戶較真，為業務不同的處理方式而爭執，但是當你有了5年工作經驗，有了一定的積累以后，到哪里都是吃得開的，前景非常光明。開始的前幾年絕對要好好積累，當你翅膀硬了的時候，就可以考慮自己的轉型了。
謝謝！