公司及產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等兼職
看你從事策劃師工作挺長(zhǎng)的時(shí)間了,你可以報(bào)考營(yíng)銷策劃總監(jiān)和策劃經(jīng)理職業(yè)資格證書了,具體的報(bào)名方式,你可以登錄中國(guó)策劃學(xué)院的官網(wǎng)中國(guó)策劃人才網(wǎng)看看,希望對(duì)你有幫助。
營(yíng)銷策劃方面的培訓(xùn)有點(diǎn)復(fù)雜,如果是培訓(xùn)銷售人員倒是好辦,但如果是培訓(xùn)營(yíng)銷策劃人員那就難了。我這里就根據(jù)培訓(xùn)營(yíng)銷策劃人員給你個(gè)培訓(xùn)提綱,看看有沒有用。
一、研究、調(diào)查培訓(xùn)(利用市場(chǎng)調(diào)查表格,讓受培訓(xùn)人員學(xué)會(huì)做專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查)
1、銷售市場(chǎng),弄清楚銷售目標(biāo)的區(qū)域、特征、年齡組合、職業(yè)、文化背景、資金實(shí)力狀況、偏好、購(gòu)買選 擇;如果是服務(wù)行業(yè)的策劃,還需要了解銷售目標(biāo)的活動(dòng)范圍、經(jīng)常能接觸到的媒體等等。
2、產(chǎn)品市場(chǎng),弄清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)、銷售范圍、針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)、推廣渠道、推廣費(fèi)用等等。
二、指導(dǎo)、創(chuàng)新(每月、每周都要受培訓(xùn)人員對(duì)以下范圍提出自己的思路)
1、市場(chǎng)情況,提出合理的生產(chǎn)、銷售、推廣、服務(wù)等建議(預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來走勢(shì))。
2、收集售后信息,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格、便利、服務(wù)等的信息回饋(針對(duì)不滿意見作出對(duì)策)。
3、指導(dǎo)銷售、服務(wù)等部門下一步工作的方向及重點(diǎn)解決問題(對(duì)生產(chǎn)及管理提出意見思路)。
4、向生產(chǎn)部門提出合理的改進(jìn)意見,在一定程度上需要領(lǐng)先同類產(chǎn)品(產(chǎn)品升級(jí)建議)。
5、結(jié)合生產(chǎn)成本,對(duì)公司決策部門提出產(chǎn)品如何創(chuàng)新的建議及意見(市場(chǎng)創(chuàng)新的建議)。
三、考察、借鑒
1、在國(guó)內(nèi)或國(guó)外較先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行階段性考察,主要是吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主要考慮的是如何達(dá)到區(qū)域領(lǐng)先(考察報(bào)告是一定要寫的)。
2、大量閱讀行業(yè)相關(guān)資料,結(jié)合自身環(huán)境及自身產(chǎn)品特質(zhì),反復(fù)推敲及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(這個(gè)是要引導(dǎo)的,主要是要培訓(xùn)人員多參考有價(jià)值的書)。
而要真正做好培訓(xùn),培訓(xùn)師的心態(tài)也很重要,不要怕做了營(yíng)銷策劃的“黃埔軍?!?,而是要爭(zhēng)取做到。人才培訓(xùn)出來要有一定的合約進(jìn)行制約,這樣會(huì)更節(jié)省你的培訓(xùn)成本。