2019年造價(jià)工程師計(jì)價(jià)真題答案詳細(xì)題目
2019年造價(jià)工程師計(jì)價(jià)真題答案與往年相比考點(diǎn)有所不同，2019年造價(jià)工程師計(jì)價(jià)真題答案考了哪些內(nèi)容呢，下面來(lái)看一下相關(guān)內(nèi)容。
1.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。
A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
B.基本預(yù)備費(fèi)
C.建設(shè)貸款利息
D.資金占用成本【解析】工程項(xiàng)目的多次計(jì)價(jià)有其各不相同的計(jì)價(jià)依據(jù)，每次計(jì)價(jià)的精確度要求也各不相同，由此決定了計(jì)價(jià)方法的多樣性。例如，投資估算的方法有設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)法等；概預(yù)算方法有單價(jià)法和實(shí)物法等。不同方法有不同的適用條件，計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)具體的情況加以選擇。
2.控制建設(shè)工程造價(jià)最有效的手段是()。
A.設(shè)計(jì)與施工結(jié)合
B.定性與定量結(jié)合
C.策劃與實(shí)施結(jié)
D.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合【解析】實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，應(yīng)遵循的原則：(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理；(2)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合；(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
A.編制項(xiàng)目投資估算
B.審核工程量清單
C.核算工程結(jié)算價(jià)款
D.編制招標(biāo)控制【解析】工程項(xiàng)目實(shí)施策劃旨在將體現(xiàn)建設(shè)意圖的工程項(xiàng)目構(gòu)思，變成有實(shí)現(xiàn)可能性和可操作性的行動(dòng)方案，提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。工程項(xiàng)目實(shí)施策劃包括工程項(xiàng)目組織策劃、工程項(xiàng)目融資策劃、工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃和工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃。
4．下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是（ ）
A．直線職能制和直線制
B．直線制和職能制
C．職能制和矩陣制
D．矩陣制和直線職能制
C【解析】在工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，職能制這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。矩陣制組織機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
以上就是小編為大家選擇的一些2019年造價(jià)工程師計(jì)價(jià)真題答案，這幾個(gè)題目都是非常有代表性的，也是非常容易考到的，希望引起重視。
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