新東方的崛起

俞敏洪來自江蘇，1962年出生，父親是木匠。恢復(fù)高考后，俞敏洪復(fù)讀后第三年考入北京大學(xué)，并幸運(yùn)地畢業(yè)后留校擔(dān)任英語(yǔ)教師。出國(guó)失敗后，俞敏洪開始了自己的創(chuàng)業(yè)。

1993年，俞敏洪在海淀黃莊租用了一棟10平方米漏風(fēng)的違章建筑作為教室，招收了13名學(xué)生，并正式創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校，主要從事英語(yǔ)考試強(qiáng)化教學(xué)。盡管北大名聲在外，但俞敏洪的培訓(xùn)班仍然招生困難。創(chuàng)業(yè)期間，俞敏洪兩次遭到他人惡意傷害，險(xiǎn)些喪命。后來，通過發(fā)放免費(fèi)信息傳單、舉辦數(shù)十場(chǎng)免費(fèi)講座、與前來咨詢的學(xué)生談?wù)撚⒄Z(yǔ)學(xué)習(xí)，學(xué)校終于啟動(dòng)了。

1995年，俞敏洪邀請(qǐng)大學(xué)同學(xué)徐小平、王強(qiáng)加入并注冊(cè)新東方教育集團(tuán)，組成新東方“三駕馬車”。但由于利益分配的糾纏不斷，“三駕馬車”很快就分崩離析。

作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資無疑是關(guān)鍵。為了進(jìn)一步聚集優(yōu)秀師資，俞敏洪開出了比培訓(xùn)市場(chǎng)高出一倍多的高薪。羅永浩還在博客中“透露”，他一年的代課費(fèi)稅后收入超過40萬。 。事實(shí)上，這些都是新東方上市前的情況。

除了高薪，新東方還建立了學(xué)生對(duì)老師評(píng)分的機(jī)制。分?jǐn)?shù)高的老師可以獲得額外的獎(jiǎng)金。優(yōu)勝劣汰的形式進(jìn)一步形成了優(yōu)秀教師的聚集效應(yīng)。

當(dāng)然，新東方也面臨不少爭(zhēng)議。羅永浩離開新東方時(shí)，曾咒罵新東方是一個(gè)純粹的商業(yè)機(jī)構(gòu)。商業(yè)組織本身并沒有什么問題，但打著“百年教育報(bào)國(guó)”的幌子出賣情緒，就令人惡心了。

俞敏洪本人也解釋道，“大家都說新東方的人很厲害，在新東方工作的時(shí)候就可以罵俞敏洪，這正是繼承了我們或者北大的一些特質(zhì)造成的。這也正是我們的優(yōu)勢(shì)所在。”令我感到自豪的事情。”

俞敏洪曾在自傳中自豪地說，從新東方創(chuàng)業(yè)的人有200多人。在俞敏洪“天高任鳥飛”的公關(guān)說辭背后，專攻“廚師效應(yīng)”的原則依然在正常發(fā)揮作用。 “制衡”就像一個(gè)齒輪。俞敏洪把他嵌入這家公司已經(jīng)二十多年了。他擺脫了理想主義，塑造了新東方的運(yùn)作流程。公司里留不下的能人和外人，隨著當(dāng)年的辭職潮，都已經(jīng)開始自己創(chuàng)業(yè)了。 (1)

1995年，新東方的學(xué)生人數(shù)達(dá)到1.5萬人，但當(dāng)時(shí)提供出國(guó)考試培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過30家。對(duì)此，新東方首先采取了降價(jià)措施。當(dāng)時(shí)出國(guó)考試培訓(xùn)的市場(chǎng)收費(fèi)為300元至380元，而新東方只需160元，而且提前免費(fèi)參加培訓(xùn)課程。 20節(jié)課后，如果感覺良好就可以付費(fèi)。 160元繼續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)，新東方的所有資料均免費(fèi)提供給學(xué)生。此外，還經(jīng)常向?qū)W生發(fā)放各種材料和筆記本，以建立學(xué)生與新東方之間的聯(lián)系。這些看似普通卻行之有效的舉措，讓新東方迅速在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

從1998年醞釀之初到2000年底，新東方完成了從手工作坊到現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程。新東方把國(guó)人害怕的托福、GRE考試變成了福特汽車式的生產(chǎn)線。同時(shí)，其自創(chuàng)的“單詞快速記憶法”，讓學(xué)生的考試成績(jī)出奇的好。

后來，當(dāng)大量企業(yè)和機(jī)構(gòu)開始效仿新東方模式時(shí)，新東方就走向了綜合性教育集團(tuán)。提供親子培訓(xùn)、少兒培訓(xùn)、中學(xué)教育、基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn)、大學(xué)英語(yǔ)及考研培訓(xùn)、出國(guó)考試培訓(xùn)、多語(yǔ)種培訓(xùn)。等培訓(xùn)體系為核心。同時(shí)成立出版公司，開展遠(yuǎn)程教育。

1996年，第一家新東方書店成立。 2000年，新東方占據(jù)北京海外培訓(xùn)市場(chǎng)80%、全國(guó)海外培訓(xùn)市場(chǎng)50%的份額，年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到20萬人次。同年，新東方教育在線（非新東方在線）成立，正式進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域。

2002年，新東方投資3.2億元建設(shè)新東方揚(yáng)州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，標(biāo)志著新東方正式進(jìn)軍K12教育領(lǐng)域。同年，新東方成立精英英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心，進(jìn)軍高端英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)。

2006年，新東方在美國(guó)上市，新東方再次完成了向上市公司的轉(zhuǎn)型。上市后，新東方的志向更高，服務(wù)更系統(tǒng)、更完善。

2011年，新東方官網(wǎng)上線。同年6月，新東方攜手美國(guó)麥格勞-希爾教育集團(tuán)成立麥格森國(guó)際教育，為4-17歲青少年提供一站式學(xué)習(xí)服務(wù)。 2014年，新東方與騰訊合資成立明天微學(xué)，進(jìn)軍K12移動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

人員離開后，遭遇“雙減”重創(chuàng)

2010年，俞敏洪的北大弟子張邦鑫帶著成立7年的好未來在納斯達(dá)克上市，成為國(guó)內(nèi)第一家在美國(guó)上市的中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。張邦欣今年30歲，而俞敏洪上市時(shí)44歲。到2017年，好未來以127.4億美元的市值超越新東方。

2014年，新東方時(shí)任CEO陳向東離職。五個(gè)月后，陳向東創(chuàng)立了在線教育公司跟誰(shuí)學(xué)。 2016年，跟誰(shuí)學(xué)推出B2C直播在線大班課，讓跟誰(shuí)學(xué)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營(yíng)收，成為紐交所首家實(shí)現(xiàn)盈利的K12在線教育公司。跟誰(shuí)學(xué)在線直播大班課的成功，吸引了眾多K12在線教育公司的好評(píng)新東方精英英語(yǔ)價(jià)格，其中就包括曾經(jīng)領(lǐng)頭羊的新東方。 2020年8月3日，跟誰(shuí)學(xué)總市值達(dá)232.6億美元，一度超越新東方，位居行業(yè)第三。

超越新東方，“老對(duì)手”好未來用了7年，“后起之秀”中工教育（維權(quán)）用了12個(gè)多月，“后堂”跟誰(shuí)學(xué)用了13個(gè)月。新東方正在被從新東方出來的人一一擊敗。

這也讓新東方產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。雖然留學(xué)的絕對(duì)紅利讓新東方早早收獲了線下教育市場(chǎng)，進(jìn)入線上教育賽道，但新東方卻一次次站在十字路口，錯(cuò)失機(jī)遇，畏懼變革。我一直在不斷反省，卻始終鼓不起勇氣脫離保守主義。 (2)

2021年7月24日晚，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》的文件。我國(guó)“非校園教育機(jī)構(gòu)”迎來一系列清理整頓。

2021年7月26日，受“雙減”政策消息影響，新東方股價(jià)跌幅超過47%。

“雙降”政策正式實(shí)施后，迫于各方壓力，新東方回應(yīng)稱，將在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

此外，新東方在公告中表示，目前正在考慮采取適當(dāng)?shù)暮弦?guī)措施，并將積極尋求政府主管部門的指導(dǎo)并配合政府主管部門的行動(dòng)。

此次公告展示了新東方目前所采取的相關(guān)舉措，并向公眾傳遞了新政策下新東方依然能夠找到自己的生存空間和價(jià)值的信心。 (3)

捐桌椅、裁員求生存

“雙降”政策實(shí)施后，新東方開始轉(zhuǎn)型布局。一是加大素質(zhì)教育培訓(xùn)和校外托管力度；其次，建立素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心；另外，改藝術(shù)、樂高機(jī)器人、書法；最終改造體育中考課程。 (4)

盡管如此，新東方的頹勢(shì)似乎難以結(jié)束。 2022年1月8日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)文：“新東方2021年市值下跌90%，營(yíng)收下降80%，裁員6萬人。另外，退還學(xué)費(fèi)和員工加上解雇補(bǔ)償金等現(xiàn)金支出，總額接近200億。”

事實(shí)上，新東方的虧損不僅僅持續(xù)了今年。

2016年以來，新東方在應(yīng)對(duì)后發(fā)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中明顯表現(xiàn)出了無力。 2021年的“雙降”政策，給新東方乃至整個(gè)行業(yè)帶來了沉重打擊。新東方持續(xù)虧損，每股3美元的股價(jià)跌入垃圾股行列。

此時(shí)，新東方做出了一個(gè)重大決定——將所有閑置的課桌椅捐贈(zèng)給有需要的鄉(xiāng)村學(xué)校。這些桌椅很多都是全新的，有的可以根據(jù)孩子的身高調(diào)節(jié)高度，有的還做了圓角處理，防止學(xué)生受傷。每套價(jià)值六七百元。

“很心痛，很多課桌椅都是新買的，然后又捐出來的。”成都校區(qū)校長(zhǎng)孫繼新說。 “但看到孩子們使用新課桌椅后的興奮程度和狀態(tài)，我會(huì)突然覺得這樣做很有價(jià)值。” (5)

截至2021年11月底，新東方鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連云港、武漢、烏魯木齊、太原、海口等新東方校區(qū)累計(jì)捐贈(zèng)73366套這么新的桌子和椅子。

與此同時(shí)，為了渡過難關(guān)，新東方不得不裁員6萬多人（有的說4萬），但新東方并沒有欠他們一分錢工資或者賠償金。此外，如果原有課程業(yè)務(wù)無法繼續(xù)，新東方將把剩余學(xué)費(fèi)退還給家長(zhǎng)。

事實(shí)上，新東方也曾經(jīng)歷過裁員、退費(fèi)等情況。

2003年非典期間，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停課。面對(duì)學(xué)生退費(fèi)和員工工資、房租固定支出等問題，俞敏洪借用700萬資金緊急救助，首先解決了學(xué)生退費(fèi)問題。經(jīng)歷了這次危機(jī)后，俞敏洪給自己定下了一條規(guī)則：

“新東方賬戶上的錢一定要充足，如果有一天新東方突然破產(chǎn)或者停止?fàn)I業(yè)，可以退還所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)，支付所有員工的遣散費(fèi)。” (6)

且不說新東方有多么的關(guān)愛，只要其上述行動(dòng)就足以表明它是一家真正規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)。

它會(huì)延續(xù)生命還是再次崛起？

2018年，俞敏洪出版了《我在崩潰的邊緣》一書，但誰(shuí)也沒想到，三年后他真的崩潰了。

2021年11月28日，俞敏洪正式開啟自己在直播領(lǐng)域的新嘗試。與此同時(shí)，專注于農(nóng)產(chǎn)品篩選和銷售的“東方精選”平臺(tái)也已正式上線。

直播當(dāng)晚，俞敏洪直播間觀看人數(shù)達(dá)21.8萬人，上架商品47件。期間，俞敏洪在直播間普及了各種地理知識(shí)和英語(yǔ)知識(shí)。然而即便如此，直播三個(gè)小時(shí)的銷售額也只有500萬元。關(guān)于。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也發(fā)文評(píng)論此事：“新東方通過農(nóng)產(chǎn)品直播，可能很難重回市值巔峰。如果只是從一個(gè)賺快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)賺快錢的行業(yè)，快錢，不是最好的例子”（7），新東方在隨后的直播中銷售額直線下降，直播9天總銷售額不足100萬。

就在這時(shí)，一個(gè)大頭、長(zhǎng)相與西安兵馬俑相似的男孩出現(xiàn)了。他叫董宇輝，29歲，被稱為俞敏洪“老二”的年輕人。據(jù)說，新東方裁員時(shí)，董宇輝就是被裁人員之一。救了他的是一位和俞敏洪相處多年的HR。她對(duì)俞敏洪說：“留著他，再難，就讓他去做直播。”給我配個(gè)，他可能是新東方的一筆財(cái)富。”俞敏洪一直很尊重意見，更何況HR推薦的只是一線教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。因此，董宇輝留在了新東方。新東方又開始了他的逆襲。

原本應(yīng)該是配角的董宇輝最終卻挑起了主角，成為了直播間的中流砥柱。他的到來，讓新東方沉悶的直播間充滿了詩(shī)意和遠(yuǎn)方。其他直播間是給家庭和寶寶看的，但這里是女士們先生們的。在今天的新東方直播間，你不僅可以聽到專業(yè)的英語(yǔ)口語(yǔ)，還能聽到“張愛玲說人生三恨”，還可以聊哲學(xué)、蘇格拉底和尼采，還可以聊柴可夫以一種迂回的方式。天空，偶爾俞敏洪也會(huì)加入進(jìn)來和主播爭(zhēng)論，說相聲。總感覺新東方變了，但又不徹底。 (8)

隨之而來的是新東方直播間粉絲數(shù)量暴增、賣貨熱潮。數(shù)據(jù)顯示，自2022年6月8日起半個(gè)月內(nèi)，新東方在線直播間“東方精選”抖音賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)超過1600萬。 “東方精選”抖音賬號(hào)自2021年12月上線以來，用了6個(gè)月的時(shí)間將粉絲增至100萬，而到2022年6月，僅用了不到一周的時(shí)間，就從100萬增至1000萬。時(shí)間！

僅2022年6月20日，東方精選GMV（商品交易總額）就達(dá)到3461.6萬元，位列當(dāng)日抖音直播榜第一。這也徹底引發(fā)了K12危機(jī)以來新東方在線股價(jià)的飆升。 2022年6月6日至6月16日，新東方在線觸及盤中最高點(diǎn)33.15港元，股價(jià)上漲795.95%。

人們一直認(rèn)為這個(gè)兵馬俑確實(shí)具有兵馬俑的神奇力量，但據(jù)董宇輝回憶，2022年3月，直播間并沒有像現(xiàn)在這樣超過70萬人同時(shí)在線。那時(shí)候往往只有三五百人，每天也只有三百到五百人。也就幾十萬，幾十萬而已。團(tuán)隊(duì)里很多人都想過放棄，包括他自己。一天晚上，他獨(dú)自跑到新華圖書館，又看了一遍《活著》這本書。讀著讀著，他蹲在角落里哭了。路過的人都看他像個(gè)傻子。合上書，望著夜色，他想起了黎明，想起了《活著》書中的主人公徐富貴，決定咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持下去，微笑面對(duì)生活。結(jié)果一周內(nèi)粉絲增加千萬，聲波一晚上破億，一場(chǎng)直播帶貨千萬！ (9)

無數(shù)人被這個(gè)長(zhǎng)得不怎么好看卻知識(shí)淵博的年輕人所吸引，深深的沉浸在他的才華之中無法自拔。 “我從來沒有帶你去看長(zhǎng)白山的白雪，我從來沒有帶你感受十月田野的清風(fēng)，我從來沒有帶你去看智者低下的沉重的麥穗，我從來沒有帶你去感受十月田野里的清風(fēng)，我從來沒有帶你去看智者低下的沉重麥穗，帶你見證了這一切，但是親愛的，我可以讓你嘗嘗這樣的米飯。” (10)

年輕的董宇輝讓公司股價(jià)上漲了六倍，觸底的新東方開始上演觸底反彈的奇跡。俞敏洪本人對(duì)此其實(shí)很平靜，“這可能是一時(shí)的興奮，但我真的希望東方精選能夠從現(xiàn)在開始打開局面。”新東方在線相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回應(yīng)稱，“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于這一輪爆款感到非常興奮，但我們也清醒地意識(shí)到，東方精選在直播領(lǐng)域還只是一個(gè)小學(xué)生，希望大家能夠多點(diǎn)耐心，“時(shí)間”。

“雙語(yǔ)銷售類似于才藝表演，新東方的老師在推銷商品時(shí)會(huì)中斷教學(xué)過程，即使你不買任何東西，你仍然可以聽到信息豐富的內(nèi)容。本質(zhì)上，這是一種‘跨界’。”在一定程度上，這利用了老師們以往的課程經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)積累，創(chuàng)造出了優(yōu)秀的脫口秀式的賣貨方式，形成了差異化。”火星文化創(chuàng)始人李浩告訴《中國(guó)新聞周刊》，《東方精選》的火爆得益于其內(nèi)容的調(diào)整以及賣貨時(shí)采用英語(yǔ)教學(xué)。停留時(shí)間顯著增加，從不到1分鐘增加到3分鐘。在抖音的機(jī)制中，這個(gè)指標(biāo)會(huì)被判斷為用戶非常喜歡這個(gè)直播間，流量就會(huì)不斷進(jìn)入直播間，形成飛輪效應(yīng)。

新東方直播的未來在哪里？

公開數(shù)據(jù)顯示，近30天，食品、生鮮、圖書是東方精選直播間商品銷量排名前三的品類，分別占比28.2%、25.1%、21.8% 。其中，書籍的比例從90天增加到90天。過去30天內(nèi)從11.5%增加到21.8%。近期直播間熱賣的商品主要集中在生鮮和圖書品類。前10名的商品中有一半是書籍，銷量超過5萬的生鮮商品有3個(gè)，銷售額近百萬。 ，甚至超過了1000萬。

不過，東方精選自成立以來一直定位為農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品直播想要取得成績(jī)?nèi)匀环浅＠щy。

《2022農(nóng)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，我國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化滲透率較低，僅為8.9%，農(nóng)產(chǎn)品在線零售額占比極低。 2020年，這個(gè)數(shù)字還不到5%。這意味著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售還存在較大問題。商家在這方面想要突破將會(huì)非常困難。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授吳拉平認(rèn)為，東方精選主打農(nóng)產(chǎn)品，消費(fèi)潛力巨大。城鎮(zhèn)家庭2.03億戶，城鎮(zhèn)家庭人口5.04億。僅食品消費(fèi)市場(chǎng)就有4萬億，但占據(jù)了大部分價(jià)值。很多大宗農(nóng)產(chǎn)品并不適合網(wǎng)上銷售。因此，直播只能聚焦地方特色農(nóng)產(chǎn)品或小規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品，而這些農(nóng)產(chǎn)品面臨著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制定，以及運(yùn)輸過程中的冷鏈物流等成本硬件問題，這些都將極大限制銷售正常進(jìn)行。

此外，東方精選并不是正宗的電商直播平臺(tái)。隨著其知名度的提高，不少企業(yè)紛紛尋求與其合作，這對(duì)其規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。據(jù)一位與東方精選合作過的食品從業(yè)者介紹，目前排隊(duì)合作的企業(yè)有數(shù)百家甚至數(shù)千家。東方精選需要與專業(yè)公司合作制定標(biāo)準(zhǔn)，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。但農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)較低，加大了商業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

興業(yè)證券零售與社會(huì)服務(wù)分析師金秋認(rèn)為，新東方業(yè)務(wù)板塊中，教育業(yè)務(wù)保留海外備考和國(guó)內(nèi)成人及大學(xué)生考試，利潤(rùn)貢獻(xiàn)有限。近期新東方在線股價(jià)大漲，主要得益于其直播電商業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)以及良好的行業(yè)前景。但快速增長(zhǎng)是不可持續(xù)的，最終會(huì)回歸穩(wěn)定增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來三四年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到30%左右。前期股價(jià)飆升已經(jīng)超過業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)創(chuàng)造的合理價(jià)值，不排除機(jī)構(gòu)炒作。

“東方精選保持一兩個(gè)月的熱度應(yīng)該沒有問題，但如果抖音流量逐漸下滑后想要進(jìn)一步發(fā)展新東方精英英語(yǔ)價(jià)格，那么一方面需要升級(jí)內(nèi)容，加強(qiáng)主播培訓(xùn)2、加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè)，甚至是貨品、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的布局，可以支撐直播的發(fā)展。房間在從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，情緒可以支撐短期的發(fā)展，但不能支撐永遠(yuǎn)。”金秋補(bǔ)充道。

農(nóng)產(chǎn)品大部分為生活必需品，需求變化不大。電子商務(wù)的利潤(rùn)相對(duì)微薄。當(dāng)前的直播電商業(yè)務(wù)很難成為陷入低谷的新東方未來的新重點(diǎn)。 (11)

在很多人看來，新東方的轉(zhuǎn)型本身就是一碗“雞湯”。隨著東方精選受歡迎程度的提高，其數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的“弱點(diǎn)”開始顯現(xiàn)。從2022年6月18日開始，直播間單日GMV下滑明顯，新增粉絲增速開始下滑。正因?yàn)槿绱耍辈ラg流量的生存和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，成為新東方和俞敏洪必須攻克的又一座大山。

從文章一開始，騰訊控股等大股東的集體出逃，其實(shí)就證明了新東方目前依靠某位主播突然走紅來支撐整體運(yùn)營(yíng)的方式是極其脆弱的，難以持續(xù)。

值得肯定的是，隨著直播助農(nóng)成為趨勢(shì)，東方精選直播間始終以純傭金、無坑費(fèi)、無需大量資金的“利他”合作模式為基礎(chǔ)。樣本，基于知識(shí)的交付方法已逐漸成熟。新東方直播未來的路依然精彩。 (12)

2022年6月28日，俞敏洪在個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)布文章，文中談到新東方的主營(yíng)業(yè)務(wù)。俞敏洪說，東方精選太忙了，大家都以為新東方只搞農(nóng)業(yè)。事實(shí)上，新東方主要做的是教育，教育是新東方的主營(yíng)業(yè)務(wù)。俞敏洪介紹，在教育方面，新東方正在努力發(fā)展以下方面的業(yè)務(wù)：面向中小學(xué)生的優(yōu)質(zhì)教育體系和產(chǎn)品體系，幫助孩子全面成長(zhǎng)；留學(xué)人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)和咨詢系統(tǒng)；一套針對(duì)大學(xué)生的各種考試培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系；智慧教育軟硬件開發(fā)系統(tǒng)。

俞敏洪的帖子告訴我們，對(duì)于新東方來說，直播再火，也只能是副業(yè)。它要想真正生存下來，過上更好的生活，必須依靠它的主業(yè)——教育培訓(xùn)。

筆記：