一級建造師市政 + 一級建造師市政實務(wù)重點知識匯總
審批流程篇
【01】施工方案的內(nèi)容?施工方案審批流程?施工方案與施工組織設(shè)計的關(guān)系?P308-309
1、施工方案：(1)施工方法;(2)施工機具;(3)施工組織;(4)施工順序(5)現(xiàn)場平面布置;(6)技術(shù)組織措施;
2、施工方案審批流程：由項目部編制，上報給項目技術(shù)負責(zé)人審批，
監(jiān)理工程師審批，簽字、蓋章。
3、施工方案與施工組織設(shè)計的關(guān)系：是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。
【02】需組織專家論證的分部分項工程?專項方案的內(nèi)容?專家論證的流程?參與人員?論證的內(nèi)容?形成文件哪三個人簽字審批?P312-313
1、需組織專家論證的分部分項工程 ：
(1)深基坑工程:
①開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程;
②開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
(2)模板工程及支撐體系:
①工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。
②混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。
③承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。
(3)起重吊裝及安裝拆卸工程:
①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在lOOkN及以上的起重吊裝工程。
②起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。
(4)腳手架工程:
①搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。
②提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。
③架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。
(5)拆除、爆破工程:
①采用爆破拆除的工程。
②碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散。
③易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。
④可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通信設(shè)施或其他建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。
⑤文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
(6)其他:
①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。
②跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。
③開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。
④地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
⑤采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。
2、專項方案內(nèi)容：①工程概況②編制依據(jù)③施工計劃④施工工藝技術(shù)⑤施工安全保證措施⑥勞動力計劃⑦計算書及相關(guān)圖紙。
3、論證流程：①超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實施施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。②專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上(應(yīng)組成單數(shù))符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。③專項方案經(jīng)論證后，專家組提交論證報告，明確論證意見，并在論證報告上簽字，該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。④施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人，項目總
監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負責(zé)人簽字后，方可組織實施。
4、參與人員：
(1)專家組成員;
(2)建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;
(3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;
(4)施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(5)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。
5、論證的內(nèi)容：(1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;(2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;(3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。
6、形成文件哪三個人簽字審批：形成文件應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。
【03】拆除工程報送哪些資料備案?P405-406安全技術(shù)檔案的內(nèi)容?P408-409
1、拆除工程報送哪些資料備案：
(1)施工單位資質(zhì)登記證明;
(2)擬拆除橋梁，構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;
(3)拆除施工組織方案或安全專項施工方案;
(4)堆放，清除廢棄物的措施。
2、安全技術(shù)檔案的內(nèi)容：
(1)拆除工程施工合同及安全管理協(xié)議書;
(2)拆除工程施工組織設(shè)計或安全專項施工方案;
(3)安全技術(shù)交底;
(4)腳手架及安全防護設(shè)施檢查驗收記錄;
(5)勞務(wù)用工合同及安全管理協(xié)議;
(6)機械租賃合同及安全管理協(xié)議書;
【04】 圖紙會審的目的?誰主持誰參加?形成什么文件?(一級管理書P196)
1、圖紙會審的目的：深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾，消除施工圖的差錯。
2、誰主持誰參加：建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進行詳細的圖紙會審。
3、形成什么文件：形成到會人員簽字的圖紙會審記錄。
【05】 設(shè)計交底的內(nèi)容?流程?形成什么文件?(一級管理書P167)
1、設(shè)計交底的內(nèi)容：明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、說明。
2、流程：項目開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底。
4、形成什么文件：設(shè)計交底記錄。
【06】安全技術(shù)交底的內(nèi)容?針對哪些進行交底?誰來主持?向誰交底?形成什么文件?P385-386
1 、安全技術(shù)交底的內(nèi)容：結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素，施工方案，規(guī)范標準，操作規(guī)程，應(yīng)急措施進行交底。
2、針對哪些進行交底：(1)按工程部位分部分項進行交底;
(2)對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種單獨進行交底;(3)對工程項目的各級管理人員，進行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。
3、誰來主持：項目部項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人主持安全技術(shù)交底。
4、向誰交底：方案實施前，編制人員或項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行班前安全交底。
5、形成什么文件：形成到場人員簽字的《安全交底記錄》。
【07】工程變更可以由哪些單位提出?各自的流程是怎樣的?(一建管理書P36)
【08】技術(shù)交底的內(nèi)容?誰來主持?向誰交底?形成什么文件?P336
1、技術(shù)交底的內(nèi)容：工具及材料準備,施工技術(shù)要點,質(zhì)量要求及檢查方法,常見問題及預(yù)防措施。
2、誰來主持：項目技術(shù)負責(zé)人主持。
3、向誰交底：施工前向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。
4、形成什么文件：雙方簽字的《技術(shù)交底記錄》。
【09】分包公司上報總包公司施工安全技術(shù)措施后，總包公司下一步處理的內(nèi)容主要有?(13年真題)
分包公司安全技術(shù)措施上報總包項目部后，應(yīng)該由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員對安全技術(shù)措施進行評審，然后隨施工方案一起上報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目總監(jiān)理工程師簽批，業(yè)主備案后方可實施。
【010】工程竣工驗收應(yīng)提供的資料?P358
(1)原材料、成品和半成品質(zhì)量合格證
(2)各種試驗報告和質(zhì)量評定記錄
(3)圖紙會審記錄、變更設(shè)計或洽商記錄
(4)工程定位測量記錄
(5)隱蔽工程驗收記錄
(6)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄
(7)開竣工報告
(8)竣工圖。
【011】 竣工驗收報告的內(nèi)容?P435-436
(1)工程概況;
(2)建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況;
(3)對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的評價;
(4)工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式;
(5)工程竣工驗收鑒定書;
(6)竣工移交證書;
(7)工程質(zhì)量保修書。
【012】工程竣工報告的主要內(nèi)容?誰來編寫?P424
1、工程竣工報告的主要內(nèi)容：(1)工程概況;(2)施工組織設(shè)計文件;(3)工程施工質(zhì)量檢查結(jié)果;(4)符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準情況;(5)工程施工履行設(shè)計文件情況;(6)工程合同履約情況。
2、誰來編寫：施工單位編寫
【013】施工資料管理的規(guī)定?P425
(1)施工合同中應(yīng)對施工資料的編制要求和移交期限作出明確規(guī)定;施工資料應(yīng)有建設(shè)單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。
(2)施工資料應(yīng)由施工單位編制，按相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行編制和保存;其中部分資料應(yīng)移交建設(shè)單位、城建檔案館分別保存。
(3)總承包工程項目，由總承包單位負責(zé)匯集，并整理所有有關(guān)施工資料;分包單位應(yīng)主動向總承包單位移交有關(guān)施工資料。
(4)施工資料應(yīng)隨施工進度及時整理，所需表格應(yīng)按有關(guān)法規(guī)的規(guī)定認真填寫。
(5)施工資料，特別是需注冊建造師簽章的，應(yīng)嚴格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定簽字、蓋章。
(6)竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)對施工資料進行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后方可竣工驗收。
【014】企業(yè)自行保管的施工資料?P425
施工管理資料、施工技術(shù)文件、物資資料、測量監(jiān)測資料、施工記錄、驗收資料、質(zhì)量評定資料等全部內(nèi)容。
【015】單位工程竣工驗收以及竣工驗收備案一整套程序?P422，P427
1、單位工程竣工驗收程序：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在的問題，應(yīng)由施工單位及時整改。整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。
2、竣工驗收備案程序：
(1)經(jīng)施工單位自檢合格并且符合《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求方可進行竣工驗收。
(2)由施工單位在工程完工后向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
(3)對符合竣工驗收要求的工程，建設(shè)單位負責(zé)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成的專家組實施驗收。
(4)建設(shè)單位必須在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
(5)工程竣工驗收合格之日起15個工作日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)及時提交竣工驗收報告，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(及備案機關(guān))備案。備案機關(guān)收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔。
(6)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，應(yīng)在竣工驗收之日起5工作日內(nèi)，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
(7)城建檔案管理部門對工程檔案資料按國家法律法規(guī)要求進行預(yù)驗收，并簽署驗收意見。
(8)備案機關(guān)在驗證竣工驗收備案文件齊全后，在竣工驗收備案表上簽署驗收備案意見并簽章。工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機關(guān)存檔。
【016】檢驗批質(zhì)量驗收程序?P422
由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。
【017】分項工程質(zhì)量驗收程序?P422
由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。
【018】分部工程質(zhì)量驗收程序?P422
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人也應(yīng)參加相
關(guān)分部工程驗收。
【019】單位工程質(zhì)量驗收程序?P422
單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按標準規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加;分包單位應(yīng)將所分包工程的質(zhì)量控制資料整理完整后，交總包單位，并應(yīng)由總包單位統(tǒng)一歸入工程竣工檔案。
【020】質(zhì)量驗收資料P428
(1)單位工程質(zhì)量驗收記錄;
(2)單位工程質(zhì)量控制資料核查表;
(3)單位(子單位)工程安全和功能檢查及主要功能抽查記錄;
(4)市政公用工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測和功能性試驗資料;
(5)工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。
【021】占用城市道路，須哪些部門批準?P431
因特殊情況需要臨時占用城市道路的，須經(jīng)市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準，方可按照規(guī)定占用
【022】挖掘城市道路，履行哪些手續(xù)?P431
因工程建設(shè)需要挖掘城市道路的，應(yīng)當(dāng)持城市規(guī)劃部門批準簽發(fā)的文件和有關(guān)設(shè)計文件，到市政工程行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續(xù)，方可按照規(guī)定挖掘
【023】占用城市綠地，履行哪些手續(xù)?P431-432
單位和個人都不得擅自占用城市綠化用地;占用的城市綠化用地，應(yīng)當(dāng)限期歸還。因建設(shè)或者其他特殊需要臨時占用城市綠化用地，須經(jīng)城市人民政府城市綠化行政主管部門同意，并按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時用地手續(xù)。
合同篇
【024】哪些合同變更，需辦理變更手續(xù)?變更手續(xù)的流程是怎樣的?P286
1、哪些合同變更，需辦理變更手續(xù)：工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標高，基線，尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更
2、變更手續(xù)的流程是怎樣的：承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請，監(jiān)理工程師審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令
【025】合同評價的內(nèi)容?P286
合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價
【026】合同文件有哪些?解釋權(quán)排序?P285
1、合同文件有哪些：(1)合同協(xié)議書;(2)中標通知書;(3)投標函及投標函附錄;(4)專用合同條款;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標準和要求;(7)圖紙;(8)已標價工程量清單;(9)其他合同文件
2、解釋權(quán)排序：上述排序順序也是解釋的優(yōu)先順序。
【027】 投標文件應(yīng)包括的三個版塊?其中，經(jīng)濟標主要內(nèi)容是什么?P271
1、投標文件應(yīng)包括的三個版塊： 技術(shù)標、經(jīng)濟標、商務(wù)標
2、經(jīng)濟標主要內(nèi)容是什么： 已標價工程量、投標報價、擬分包項目情況
【028】索賠流程?P288-289證據(jù)資料的內(nèi)容?P288-289索賠的幾個前提是什么?(一建管理書P335-336)
1、索賠流程：
(1)提出索賠意向通知
索賠事件發(fā)生28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。合同實施過程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程
師，聲明對此事件要求索賠，同時仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，逾期提出時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。
(2)提交索賠申請報告及有關(guān)資料
發(fā)出索賠意向通知后，承包方應(yīng)抓緊準備索賠的證據(jù)資料，包括事件的原因、對其權(quán)益影響的資料、索賠的依據(jù)，以及其他計算出該事件影響所要求的索賠額和申請工期延期的天數(shù)，并在28d內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠申請報告及有關(guān)資料。
(3)審核索賠申請
監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關(guān)資料后，在28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
(4)持續(xù)性索賠事件
當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性地向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
2、證據(jù)資料的內(nèi)容：事件的起因，對其權(quán)益的影響資料，索賠的依據(jù)，以及其他計算出該事件影響所要求的索賠額和申請工期延期的天數(shù)
3、索賠的幾個前提是什么：
(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;(我真有損失!)
(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(我沒有責(zé)任!)
(3)承包人按合同的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。(我不放棄權(quán)利!)
【029】索賠意向通知的內(nèi)容是什么?索賠文件何時提交有效?一建管理書P338-339
1、索賠意向通知的內(nèi)容：(1)簡明扼要的說明索賠事由發(fā)生的時間地點、簡單事實情況描述;(2)索賠事件的發(fā)展動態(tài);(3)索賠依據(jù)和理由;(4)索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。
2、何時提交有效：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告。否則將失去就該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。
【030】總分包關(guān)于質(zhì)量控制的責(zé)任分工?P333
承包方就工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負責(zé)。承包方就分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。
【031】總分包關(guān)于進度控制的責(zé)任分工?P329
(1)分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。
(2)承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。
(3)總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。
【032】總承包與分包安全管理責(zé)任?P382
(1)實行總承包的項目，安全控制由總承包方負責(zé)，分包方服從總承包方的管理。總承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：①審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;②在分包合同中明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);③對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督檢查;④對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改;⑤總承包應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。
(2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：①分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。
②遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度;③服從總承包方的安全生產(chǎn)管理;④及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。
【033】成本管理基本原則?P295
(1)成本最低化原則;
(2)全面成本管理原則;
(3)成本責(zé)任制原則;
(4)成本管理有效化原則;
(5)成本管理科學(xué)化原則。
【034】成本控制的基本原則?P297
(1)成本最低原則;
(2)全員成本原則;
(3)目標分解原則;
(4)動態(tài)控制原則;
(5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。
【035】成本管理的基本流程?P294
成本預(yù)測(人工費、材料費、機具使用等)->管理決策->管理計劃->成本過程控制(人力、物力、財力等)->成本核算(財務(wù)核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算等)->分析->考核
【036】成本管理原始記錄?P296
施工人員考勤表、計量驗收單、材料進場出庫簽認單、機具使用簽認單。
【037】投標人應(yīng)符合招標文件對投標人資格規(guī)定的條件?P275
(1)資質(zhì)要求：具有招標條件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體;
(2)業(yè)績要求：近三年承擔(dān)過類似工程項目施工，并有良好的工程業(yè)績和履約記錄;
(3)財務(wù)要求：財產(chǎn)狀況良好，沒有經(jīng)濟方面的虧損或違法行為;
(4)質(zhì)量安全：近幾年沒有發(fā)生重大質(zhì)量、特大安全事故。
【038】因工程量清單漏項，或非承包人原因造成工程變更，造成增加的新工程量清單項目對應(yīng)的綜合單價如何確定?P283
(1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;
(2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;
(3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行
(大白話講解：有原有用原有，有類似用類似，倆都沒誰要錢誰上報)
【039】因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)承包雙方分擔(dān)調(diào)整工程價款的原則?P283-284
(大白話講解：天災(zāi)人禍，各自倒霉原則)
(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);
(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;
(3)承包人施工機具設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);
(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用，由發(fā)包人承擔(dān);
(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。
鋼筋混凝土篇
【040】各種等級水泥混凝土道路采用的混凝土類型?P7
重交通以上等級道路、城市快速路、主干路應(yīng)采用42. 5級以上的道路硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥;其他道路可采用礦渣水泥，其強度等級不宜低于32. 5級。
【041】預(yù)應(yīng)力混凝土配制要求?P54
(1)預(yù)應(yīng)力混凝土應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，不宜使用礦渣硅酸鹽水泥，不得使用火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥。
(2)混凝土中的水泥用量不宜大于550kg/m3
(3)混凝土中嚴禁使用含氯化物的外加劑及引氣劑或引氣型減水劑。
【042】鋼-混凝土結(jié)合梁現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)宜采用什么混凝土?P77
現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)宜采用緩凝、早強、補償收縮性混凝土。
【043】道路混凝土外加劑使用應(yīng)符合什么條件?P36
混凝土外加劑的使用應(yīng)符合:高溫施工時，混凝土拌合物的初凝時間不得小于3h,低溫施工時，終凝時間不得大于lOh;外加劑摻量應(yīng)由混凝土試配確定;當(dāng)引氣劑與減水劑或高效減水劑等外加劑復(fù)配在同一水溶液中時，不得發(fā)生絮凝現(xiàn)象。
【044】暗挖隧道內(nèi)加固支護技術(shù)中噴射混凝土使用前應(yīng)做什么實驗，實驗有什么要求?P152
1、實驗：使用前應(yīng)做凝結(jié)時間試驗，
2、要求：初凝時間不應(yīng)大于5min，終凝時間不應(yīng)大于lOmin。
【045】水泥穩(wěn)定土基層的水泥有什么要求?P340
(1)應(yīng)采用初凝時間大于3h，終凝時間不小于6h的42. 5級及以上普通硅酸鹽水泥，32.5級及以上礦渣硅酸鹽水泥、火山灰硅酸鹽水泥。
(2)自拌合至攤鋪完成，不得超過3h。
【046】鉆孔灌注樁水下混凝土、隧道二次襯砌泵送混凝土、大體積混凝土的塌落度分別是多少?
1、水下混凝土：180-220mm P66
2、隧道二次襯砌泵送混凝土：為60-200mm P361
3、大體積混凝土：100-140mm P353
【047】大體積混凝土裂縫分類?P351
表面裂縫、深層裂縫、貫穿裂縫
【048】大體積混凝土裂縫成因?質(zhì)量控制主要措施?養(yǎng)護措施??P351-354
1、大體積混凝土裂縫成因：(1)水泥水化熱影響;(2)內(nèi)外約束條件的影響;(3)外界氣溫變化的影響;(4)混凝土的收縮變形;(5)混凝土的沉陷裂縫。
2、質(zhì)控措施：
(1)優(yōu)化混凝土配合比
1)選用水化熱較低的水泥，以降低水泥水化所產(chǎn)生的熱量從而控制大體積混凝土的溫度升高。
2)充分利用混凝土的中后期強度，盡可能降低水泥用量。
3)嚴控集料的級配及其含泥量。
4)選用合適的緩凝、減水等外加劑，以改善混凝土的性能。加入外加劑后，可延長混凝土的凝結(jié)時間。
5)控制好坍落度，不宜過大，一般在120±20mm即可。
(2)澆筑與振搗措施
采取分層澆筑混凝土，利用澆筑面散熱，以大大減少施工中出現(xiàn)裂縫的可能性，常采用的方法有以下幾種：
(1)全面分層(2)分段分層(3)斜面分層
3、養(yǎng)護措施：
(1)混凝土的中心溫度與表面溫度之間、混凝土表面溫度與室外最低氣溫之間的差值均應(yīng)小于20℃;當(dāng)結(jié)構(gòu)混凝土具有足夠的抗裂能力時，不大于25～30℃。
(2)混凝土拆模時，混凝土的表面溫度與中心溫度之間、表面溫度與外界氣溫之間的溫差不超過20℃。
(3)采用內(nèi)部降溫法來降低混凝土內(nèi)外溫差。內(nèi)部降溫法是在混凝土內(nèi)部預(yù)埋水管，通入冷卻水，降低混凝土內(nèi)部最高溫度。冷卻在混凝土剛澆筑完時就開始進行。還有常見的投毛石法，也可以有效控制混凝土開裂。
【049】預(yù)應(yīng)力筋施工六不張拉?P355
(1)無預(yù)應(yīng)力筋出廠材料合格證;
(2)預(yù)應(yīng)力筋規(guī)格不符合設(shè)計要求;
(3)配套件不符合設(shè)計要求;
(4)張拉前交底不清;
(5)準備工作不充分安全設(shè)施未做好;
(6)混凝土強度達不到設(shè)計要求。
【050】鉆孔灌注樁施工，堵管的原因?處理措施?P349-350
1、堵管原因：
灌注導(dǎo)管破漏、灌注導(dǎo)管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌注混凝土的準備時間太長、隔水栓不規(guī)范、混凝土配制質(zhì)量差、灌注過程中灌注導(dǎo)管埋深過大
2、處理措施:
灌注導(dǎo)管在安裝前應(yīng)有專人負責(zé)檢查，可采用肉眼觀察和敲打聽聲相結(jié)合的方法進行，檢查項目主要有灌注導(dǎo)管是否存在孔洞和裂縫、接頭是否密封、厚度是否合格。
灌注導(dǎo)管使用前應(yīng)進行水密承壓和接頭抗拉試驗，嚴禁用氣壓。灌注導(dǎo)管底部至孔底的距離應(yīng)為300～500mm，在灌漿設(shè)備初灌量足夠的條件下，應(yīng)盡可能取大值。隔水栓應(yīng)認真細致制作，其直徑和橢圓度應(yīng)符合使用要求，其長度應(yīng)不大于200mm。完成第二次清孔后，應(yīng)立即開始灌注混凝土，若因故推遲灌注混凝土，應(yīng)重新進行清孔。否則，可能造成孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒下沉而使孔底沉渣過厚，并導(dǎo)致隔水栓無法正常工作而發(fā)生堵管事故。
【051】鉆孔灌注樁施工，鋼筋上浮的原因?處理措施?P350
1、鋼筋籠上浮原因：
(1)混凝土初凝和終凝時間太短，使孔內(nèi)混凝土過早結(jié)塊，當(dāng)混凝土面上升至鋼筋骨架底時，結(jié)塊的混凝土托起鋼筋骨架;
(2)清孔時孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多，混凝土灌注過程中砂粒回沉在混凝土面上，形成較密實的砂層，并隨孔內(nèi)混凝土逐漸升高，當(dāng)砂層上升至鋼筋骨架底部時托起鋼筋骨架;
(3)混凝土灌注至鋼筋骨架底部時，灌注速度太快，造成鋼筋骨架上浮
2、處理措施：
除認真清孔外，當(dāng)灌注的混凝土面距鋼筋骨架底部1m左右時，應(yīng)降低灌注速度。當(dāng)混凝土面上升到骨架底口4m以上時，提升導(dǎo)管，使導(dǎo)管底口高于骨架底部2m以上，然后恢復(fù)正常灌注速度。
【052】鉆孔灌注樁施工，斷樁、樁身夾渣的原因?預(yù)防措施?P350-351
1、斷樁、樁身夾渣的原因：
(1)初灌混凝土量不夠，造成初灌后埋管深度太小或?qū)Ч芨揪蜎]有進入混凝土;
(2)混凝土灌注過程拔管長度控制不準，導(dǎo)管拔出混凝土面;
(3)混凝土初凝和終凝時間太短，或灌注時間太長，使混凝土上部結(jié)塊，造成樁身混凝土夾渣;
(4)清孔時孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多，混凝土灌注過程中砂粒回沉在混凝土面上，形成沉積砂層，阻礙混凝土的正常上升，當(dāng)混凝土沖破沉積砂層時，部分砂粒及浮渣被包入混凝土內(nèi)。嚴重時可能造成堵管事故，導(dǎo)致混凝土灌注中斷。
2、預(yù)防措施：
(1)導(dǎo)管的埋置深度宜控制在2～6m之間。
(2)混凝土灌注過程中拔管應(yīng)有專人負責(zé)指揮，并分別采用理論灌入量計算孔內(nèi)混凝土面和重錘實測孔內(nèi)混凝土面，取兩者的低值來控制拔管長度，確保導(dǎo)管的埋置深度不小于1.0m。
(3)單樁混凝土灌注時間宜控制在1.5倍混凝土初凝時間內(nèi)。
【053】丈量鉆桿的方法?灌注導(dǎo)管安裝之前如何進行檢查?P348、P350
1、丈量鉆桿的方法：取孔內(nèi)鉆桿長度+鉆頭長度，鉆頭長度取至鉆尖的三分之二處。
2、如何進行檢查：導(dǎo)管安裝前專人檢查，肉眼觀察敲打聽聲，使用之前進行水密承壓試驗和接頭抗拉拔試驗。進行水密試驗的水壓應(yīng)不小于孔內(nèi)水深1.5倍壓力也不應(yīng)小于導(dǎo)管壁和焊縫能夠承受灌注混凝土?xí)r最大內(nèi)壓力P的1.5倍。
【054】鉆孔垂直度不夠的原因，控制垂直度的技術(shù)措施?P348
1、原因：
(1)場地平整度和密實度差，鉆機安裝不平整或鉆進過程發(fā)生不均勻沉降;
(2)鉆桿彎曲、鉆桿接頭間隙太大，造成鉆孔偏斜;
(3)鉆頭翼板磨損不一，鉆頭受力不均，造成偏離鉆進方向;
(4)鉆進中遇軟硬土層交界面或傾斜巖面時，鉆壓過高使鉆頭受力不均，造成偏離鉆進方向。
2、控制鉆孔垂直度的主要技術(shù)措施：
(1)壓實、平整施工場地;
(2)安裝鉆機時應(yīng)嚴格檢查鉆機的平整度和主動鉆桿的垂直度，鉆進過程中應(yīng)定時檢查鉆桿的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差立即調(diào)整;
(3)定期檢查鉆頭、鉆桿、鉆桿接頭，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換;
(4)在軟硬土層交界面或傾斜巖面處鉆進，應(yīng)低速低鉆壓鉆進。發(fā)現(xiàn)鉆孔偏斜，應(yīng)及時回填黏土，沖平后再低速低鉆壓鉆進;
(5)在復(fù)雜地層鉆進，必要時在鉆桿上加設(shè)扶正器。
【055】灌注因故中斷處理措施?超灌高度?P351
1、中斷處理：
(1)若剛開灌不久，孔內(nèi)混凝土較少，可拔起導(dǎo)管和吊起鋼筋骨架，重新鉆孔至原孔底，安裝鋼筋骨架和清孔后再開始灌注混凝土;
(2)迅速拔出導(dǎo)管，清理導(dǎo)管內(nèi)積存混凝土和檢查導(dǎo)管后，重新安裝導(dǎo)管和隔水栓，然后按初灌的方法灌注混凝土，待隔水栓完全排出導(dǎo)管后，立即將導(dǎo)管插入原混凝土內(nèi)，此后便可按正常的灌注方法繼續(xù)灌注混凝土。此法的處理過程必須在混凝土的初凝時間內(nèi)完成。
(3)混凝土灌注過程因故中斷后拔除鋼筋骨架，待已灌混凝土強度達到C15后，先用同級鉆頭重新鉆孔，并鉆除原灌混凝土的浮漿，再用500鉆頭在樁中心鉆進300～500mm深，這樣就完成了接口的處理工作，然后便可按新樁的灌注程序灌注混凝土。
2、超灌高度：
0.5-1.0米。
【056】一次襯砌噴射側(cè)壁混凝土厚度，拱部混凝土厚度?何時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護周期?P360
1、側(cè)壁：60～100mm
2、拱部：50～60mm;分層噴射時，應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行;
3、養(yǎng)護周期：噴射混凝土終凝2h后進行養(yǎng)護，時間不小于14d;冬期不得灑水養(yǎng)護;混凝土強度低于6MPa時不得受凍。
【057】水泥混凝土路面混凝土配合比應(yīng)滿足什么要求?P35
混凝土的配合比設(shè)計在兼顧經(jīng)濟性的同時應(yīng)滿足彎拉強度、工作性、耐久性三項指標
【058】鋼筋的接頭形式?P47
焊接接頭或機械連接接頭、綁扎連接接頭
【059】預(yù)應(yīng)力筋存儲有什么要求?P52
(1)預(yù)應(yīng)力筋必須保持清潔。在存放、搬運、施工操作過程中應(yīng)避免機械損傷和有害的銹蝕。如長時間存放，必須安排定期的外觀檢查。
(2)存放的倉庫應(yīng)干燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕氣體和介質(zhì)。存放在室外時不得直接堆放在地面上，必須墊高、覆蓋、防腐蝕、防雨露，時間不宜超過6個月。
【060】鋼筋碼放的高度?鋼筋籠碼放高度?板樁碼放高度?P398、P400
1、鋼筋碼放的高度：鋼筋整捆碼垛高度不宜超過2m，散捆碼垛高度不宜超過1.2m
2、鋼筋籠碼放高度：鋼筋籠應(yīng)水平放置，碼放高度不得超過2m，碼放層數(shù)不宜超過3層
3、板樁碼放高度：鋼板樁堆放層數(shù)不得超過3層，混凝土板樁不超過4層
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