只有充分理解教材或者習題內容，將網課聽懂之后，才能更有效率地刷題。因為刷題的目的是鞏固，而不是從刷題中學習新的知識點。2019年全國高頓網校財大cpa試題及答案。
單選題
1.2019年12月31日，甲公司自行研發尚未完成但符合資本化條件的開發項目的賬面價值為14000萬元，預計至開發完成尚需投入1200萬元。該項目以前未計提減值準備。由于市場出現了與其開發相類似的項目，使其市場競爭能力減弱，因此甲公司于年末對該項目進行減值測試，經測試表明：扣除繼續開發所需投入因素的預計未來現金流量現值為11200萬元，未扣除繼續開發所需投入因素的預計未來現金流量現值為12000萬元。假定該開發項目的公允價值無法可靠取得。2019年12月31日該開發項目應確認的減值損失為（ ）。
A.2000萬元
B.8000萬元
C.6000萬元
D.2800萬元
【答案】D
2.竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰略類型屬于（ ）。
A.多元化戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.產品開發戰略
【答案】B
3.下列各項中，對準時生產方法（JIT）的作用表述錯誤的是（ ）。
A.該方法可能導致生產環節一旦出錯則彌補空間小
B.該方法能夠減少對供應商的依賴
C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產品無法出售的情況
D.該方法降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
【答案】B
4..J 國的 S 公司是一家全球 500 強企業，依靠嚴格的規章制度進行精細化管理，內部等級分明，決策權主要集中在上層，資歷在員工晉升中發揮了重要作用。S 公司的企業文化類型屬于( )。
A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
【答案】C
5.甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運用大數據挖掘技術，對某軟件園區的客戶訂餐行為進行了深入調查，并根據調查結果，針對該區域的客戶制定和實施了一套促銷方案，取得了良好效果。甲公司實施的競爭戰略屬于( )。
A.差異化戰略
B.成本領先戰略
C.集中化戰略
D.藍海戰略
【答案】C
6.西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區的五星級酒店，為了提升管理水平，西康酒店定期派人去東部旅游景區的五星級酒店學習，從而逐步提升了服務質量和財務業績。西康酒店進行基準分析的基準類型是( )。
A.內部基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.競爭性基準
【答案】C
7.甲公司是一家大型商場。開業以來，公司積累了豐富的銷售數據。公司戰略部門每年都會對這些數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是（ ）。
A.后推法
B.前推法
C.逆推法
D.正推法
【答案】B
8.近年來，國內智能家電產業的產品銷售量節節攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產品由于供不應求，價格高企。在產品壽命周期的這個階段，從市場角度看，國內智能家電產業的成功關鍵因素應當是（ ）。
A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道
B.保護現有市場，滲入別人的市場
C.選擇區域市場，改善企業形象
D.廣告宣傳，開辟銷售渠道
【答案】A
9.下列各項關于風險管理解決方案的表述，錯誤的是（ ）。
A.風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B.風險管理解決方案應有風險解決的具體目標和風險管理工具等方面的內容
C.落實風險管理解決方案必須認識到風險管理是企業價值創造的根本源泉
D.風險管理解決方案中的內部解決方案一般指風險管理策略
【答案】D
10.P 公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在 U 國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P 公司國際化經營的戰略類型屬于（ ）。
A.跨國戰略
B.全球化戰略
C.多國本土化戰略
D.國際戰略
【答案】A
2019年全國
高頓網校財大cpa試題及答案。一般情況下，會計、稅法是非常好的搭配科目，如果備考時間非常少，那么可以將會計、經濟法放在一起備考，難易結合的方式將會比較輕松一些。
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