制造費用的分配方法有多種，包括：

1. 生產工時比例法：按照各種產品所耗用的生產工人工時的比例分配制造費用。

2. 生產工人工資比例法：按照計入產品成本的生產工人工資比例分配制造費用。

3. 機器工時比例法：如果產品一貫地、大量地生產，制造費用的各項費用，按各種產品機器工時比例分配。

4. 直接費用比例法：是指按照產品的直接材料、直接人工成本的比例分配制造費用。

5. 預定分配率法：預先制定一定的分配標準計算每種產品應分配的制造費用金額。

6. 作業成本法：以作業為基礎的制造費用分配方法，其基本思想是“作業消耗資源，產品消耗作業并補償作業成本”。

7. 分類法：按照產品類別分別設立賬戶、分配費用的方法。

選擇哪種方法取決于企業的特定情況，包括制造費用的規模、產品的性質、成本會計系統以及管理人員對特定方法的接受程度等。在選擇方法時，應考慮這些因素的影響。

制造費用分配方法在2025年沒有發生重大變化。目前常用的制造費用分配方法包括：分配率法、生產工人工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法和年度計劃分配率法。這些方法都有各自的優缺點，需要根據具體情況進行選擇。

其中，分配率法是按照制造費用的實際發生額，將總成本除以總工時（或產量），按比例分配的方法。這種方法能夠使各產品的成本計算與生產工時或產量的實際情況相一致。

生產工人工時比例法是以生產工人平均工時數作為分配標準。這種方法適用于各產品共同耗用生產工人的制造費用。

生產工人工資比例法是以生產工人工資作為分配標準。這一方法適用于各產品直接耗用生產工人工資的比例比較穩定的情況。

機器工時比例法是以生產機器加工工時作為分配標準。這種方法適用于機器化企業，因為這些企業的制造費用與機器工時的消耗有密切聯系。

年度計劃分配率法是根據年度各種消耗定額和計劃收入，事先確定年度制造費用的計劃分配率的一種方法。這種方法適用于各項制造費用定額比較準確，各種產品產量的計劃或預測比較可靠的企業。

總之，制造費用的分配方法需要根據企業的實際情況和成本核算需求進行選擇，以達到準確核算產品成本的目的。

制造費用分配方法的注意事項包括：

1. 分配方法的選擇應該根據工廠的生產特點進行，不同的生產類型需要采用不同的分配方法。

2. 分配方法需要得到工廠管理層和員工的認同，以便更好地實施和執行。

3. 分配方法應該簡單明了，易于理解和操作，避免因為復雜的計算過程導致誤差。

4. 分配方法需要具有可追溯性，以便于了解費用的實際來源和去向。

5. 分配方法需要定期評估和調整，以適應工廠生產的變化和發展的需要。

6. 分配方法應該考慮成本效益，避免因為過于繁瑣或復雜的分配方法導致成本增加。

總之，選擇合適的制造費用分配方法需要考慮工廠的生產特點、管理層和員工的認同、計算過程的簡便性、實際來源和去向的可追溯性、成本效益等多個因素，以確保分配方法的合理性和準確性。