可以的
只要你不是小白,可以先找來歷年真題做一下看看自己的程度
學(xué)歷和專業(yè)沒有問題,只要再滿足工作經(jīng)歷就可以報考!!!!!!!
取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年。
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首先,一級建造師考試是文科性質(zhì)。文科考試就要求咱們的記憶力很好,就占很大優(yōu)勢,但是對于考建造師的朋友來說,年齡都稍大點,記憶力肯定沒年輕人那么強。所以,掌握好的記憶方法技巧很重要。并且,需要抓住重點,專門記憶考試幾率較大的考點。這一點自己不好把握,就需要有老師的指點了。老師幫咱們勾劃出考試重點,考點后,我們就對較重要部分多花時間、多下功夫。??
找老師指點考試重點
其次,要做題、看書相結(jié)合。對做題來說,最近幾年的真題很重要,如果能把最近幾年的真題吃透,弄懂。再做一些今年的模擬題集,這也是很重要的。?
歷年一級建造師考試真題及答案
2019年一級建造師《項目管理》考試真題解析:
1下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()
A有利于環(huán)保
B提高工程質(zhì)量
C有利于投資控制
D有利于進度控制
【答案】A
【解析】
【考點來源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
2根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()
A決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能
C管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗
D項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
【答案】D
【解析】2017年9月發(fā)布的 PMBOK指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。
【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
3業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中,進度目標(biāo)是指()的時間目標(biāo)。
A項目動用
B竣工驗收
C聯(lián)動試車
D保修期結(jié)束
【答案】A
【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。
【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
4關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的是()。
A管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系
B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系
D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
【答案】C
【解析】A項、D項錯誤,組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。B項錯誤,工作
流程圖用表的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,他可用以描述工作流程組織,工作流程組織反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系
【考點來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項目的組織
5.下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()
A項目總投資規(guī)劃
B項目總投資目標(biāo)的分解
項目建設(shè)成本分析
D技術(shù)方案分析和論證
【答案】C
【解析】A項屬于項目決策階段項目定義和項目目標(biāo)論證。B項屬于項目實施階段項目目標(biāo)的分析和再論證。D項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。
【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃
6下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()
A項目實施期管理總體方案
B生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【答案】
【解析】A項、B項、C項屬于項目決策階段管理策劃。
【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃
參考資料:2019年一級建造師《項目管理》考試真題及答案解析(網(wǎng)友版)