1111項(xiàng)目管理概論1.11.11.11.1項(xiàng)目經(jīng)理的選擇閱讀下面敘述，回答問題1至問題3【說明】某系統(tǒng)集成商獲得了一個(gè)電子答題思路：1】【問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，以自己的理解選擇！關(guān)鍵是分析清楚三個(gè)人各自的優(yōu)缺點(diǎn)？2】【問題針對自己的選擇人，分析其的優(yōu)缺點(diǎn)高級項(xiàng)目經(jīng)理，然后針對缺點(diǎn)，提出擬補(bǔ)措施。3】147－148頁，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能和幾點(diǎn)建議!用自己的話，換個(gè)角度寫出！【問題書上閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】（2008200820082008上）D公司是一家系統(tǒng)集成商，章某是D公司的一名高級項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)正在負(fù)責(zé)某市開發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的管理工作，該項(xiàng)目劃分為綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程和軟件開發(fā)三個(gè)子項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理分別負(fù)責(zé)。章某很快找到了負(fù)責(zé)綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，而負(fù)責(zé)D公司近年業(yè)務(wù)快速發(fā)展，承攬的項(xiàng)2年以上業(yè)務(wù)骨干中選拔項(xiàng)高級項(xiàng)目經(jīng)理，需要軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理一直沒有合適的人選。原來由于目逐年增多，現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理人手不夠。章某建議從在公司工作目經(jīng)理。結(jié)果李某被章某選中負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的軟件開發(fā)子項(xiàng)目。在項(xiàng)目初期，依照公司的管理規(guī)定，李某帶領(lǐng)幾名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員刻苦工作，項(xiàng)目進(jìn)展順利。隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步展開，項(xiàng)