EPC和一級(jí)建造師是兩個(gè)不同的概念。

EPC是“設(shè)計(jì)（Engineer）—采購（Procurement）—施工（Construction）”的縮寫，是指進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目的全程操作，從設(shè)計(jì)到采購再到施工，最終完成項(xiàng)目并驗(yàn)收的過程。這個(gè)過程需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較高的能力，一級(jí)建造師作為建筑行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試，主要面向的是施工管理能力。

因此，一級(jí)建造師不在EPC工程中擔(dān)任具體的工作，但在EPC工程中，需要有一批既懂工程又懂管理的一級(jí)建造師，對(duì)EPC工程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理、控制。

希望以上信息可以幫助到你。

EPC和一級(jí)建造師是兩個(gè)不同的概念。EPC是指設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的項(xiàng)目管理模式，而一級(jí)建造師是一種注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格證書，主要負(fù)責(zé)建筑企業(yè)的施工管理。

至于兩者2025年的情況，目前無法給出具體的發(fā)展趨勢(shì)或前景。建議了解EPC模式的發(fā)展趨勢(shì)和前景，以及建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以獲取更全面的信息。

EPC和一級(jí)建造師注意事項(xiàng)分別如下：

對(duì)于EPC項(xiàng)目，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1. 充分理解業(yè)主需求，做好項(xiàng)目前期溝通。

2. 做好項(xiàng)目計(jì)劃和組織，包括采購計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、人員組織架構(gòu)等。

3. 做好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等各方的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4. 控制好工程質(zhì)量和安全，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，獲得業(yè)主好評(píng)。

對(duì)于一級(jí)建造師，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種問題。

2. 保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，尊重他人，尊重規(guī)則，公正公平地對(duì)待他人和自己的利益。

3. 注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決問題，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

4. 及時(shí)反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

總的來說，EPC和一級(jí)建造師都需要注重專業(yè)素養(yǎng)的提升，積極溝通、合作、反饋和總結(jié)，以更好地完成工作任務(wù)。