工程管理的一級建造師主要從事的工作包括：

1. 建立施工項(xiàng)目管理體系，對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理；

2. 參與施工項(xiàng)目的預(yù)算、評估和風(fēng)險(xiǎn)分析；

3. 制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

4. 制定施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等計(jì)劃和措施；

5. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂、施工隊(duì)伍管理等工作；

6. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等方面；

7. 負(fù)責(zé)處理施工項(xiàng)目中的各種問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一級建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書且符合條件的人員，經(jīng)過注冊登記后，即獲得一級建造師注冊證書，可以以一級建造師名義擔(dān)任大型工程項(xiàng)目經(jīng)理。

以上信息僅供參考，如果您還有疑問，建議咨詢從事相關(guān)工作的專業(yè)人士。

目前無法確定2025年工程管理一級建造師會(huì)是什么情況，因?yàn)榭荚嚽闆r、通過率、報(bào)考要求等可能會(huì)發(fā)生變化。

但是，可以參考近年來的趨勢和情況。在近年來的趨勢中，工程管理一級建造師可能越來越受到重視，相關(guān)企業(yè)也可能會(huì)增加，相應(yīng)的需求也可能增加。此外，一些政策可能會(huì)影響報(bào)考人數(shù)和通過率，但這也可能促使更多人參加考試以提高自身競爭力。

總之，具體請以實(shí)際情況為準(zhǔn)，可查詢官方網(wǎng)站或者咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)以獲取更準(zhǔn)確的信息。

一級建造師考試中需要注意的事項(xiàng)包括：

確?？荚嚠?dāng)天按時(shí)到達(dá)考場，避免因遲到而失去考試機(jī)會(huì)。

考試前仔細(xì)檢查并確認(rèn)準(zhǔn)考證、身份證等證件是否備齊，避免影響考試。

遵守考場規(guī)則，不要將手機(jī)等通訊工具帶進(jìn)考場，避免因違規(guī)而被取消考試資格。

仔細(xì)閱讀試卷，了解考試要求和答題方法，避免因不了解考試要求而失分。

在答題紙上答題時(shí)，要按照規(guī)定的格式書寫，避免因字跡不清或格式不對而失分。

合理安排答題時(shí)間，不要在某一題上花費(fèi)過多的時(shí)間，導(dǎo)致其他題目來不及完成。

在考試結(jié)束后，要盡快將答題紙和試卷交回，避免因忘記交回而失去成績。

此外，工程管理需要注意的方面包括：

工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是工程項(xiàng)目的三大流：資金流、物流和信息流。

工程項(xiàng)目管理的基本任務(wù)：進(jìn)行有效地對工程項(xiàng)目建設(shè)過程的組織指揮和控制等管理職能，完成工程項(xiàng)目的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。

工程項(xiàng)目管理的基本原則是：質(zhì)量第一、服務(wù)為本；以誠取信；厲行節(jié)約、效益至上。

工程項(xiàng)目管理應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。

希望這些信息對你有所幫助。同時(shí)，建議你提前了解考試的具體要求，熟悉考試流程，做好充分的準(zhǔn)備。