管理大立一級建造師重點包括以下幾個方面：

戰略管理的五個基本原理：系統原理，人本原理，動態原理，權變原理，和彈性原理。

戰略管理的過程包括三個階段：戰略分析，戰略制定與實施，戰略控制。

戰略分析包括企業環境分析，組織內部條件分析，以及兩者的有機結合。

企業戰略類型包括：基本戰略，相關多元化戰略，非相關多元化戰略，國際化戰略，收縮戰略等。

項目管理師管理的核心內容：以目標控制為中心的目標管理、溝通與協調、組織與資源調配、與組織目標和業主需求保持一致的服務意識、動態控制過程管理與協調等。

此外，還有組織管理的五個階段、組織結構形式、施工企業組織設計特點及基本內容、風險管理等都是一級建造師管理的重點。

建議根據自身實際情況，制定相應的學習計劃，并做好相關備考準備。同時，也可以尋找一些備考資料，例如相關教材、試題等，以幫助理解和學習。

很抱歉，無法提供管理大立一級建造師重點2025，但是可以提供部分管理大立一級建造師需要掌握的知識點：

掌握項目管理的三項任務。

掌握項目管理的職能管理方法。

掌握項目質量、成本、進度、溝通、風險和采購等管理內容。

理解價值工程在施工生產過程中的應用。

掌握項目質量保證體系及質量保證體系文件的內容。

理解項目溝通管理的基本概念、基本原理和基本方法。

掌握項目溝通管理的基本流程。

熟悉項目合同、信息及風險管理的基本原理和方法。

了解項目采購管理的內容和方法。

建議查閱專業書籍獲取更全面和準確的信息。

管理大立一級建造師重點注意事項包括：

1. 制定適合于自己的學習計劃，并保持持續穩定的復習節奏。建議將復習時間劃分為長期、中期和短期，充分利用每一階段的特點進行學習。

2. 理解并掌握教材中的基本概念、原理和公式，確保對每一個知識點有深入的了解。

3. 注重理解和應用，而非單純的記憶。通過案例分析等方式，將理論知識與實際工作相結合，提高自己的應用能力。

4. 保持良好的生活習慣，如充足的睡眠、合理的飲食和適當的運動，以便在考試前保持良好的狀態。

5. 定期進行模擬試題的練習，了解自己的薄弱環節并調整復習策略。同時，熟悉考試格式和題型，為答題打下基礎。

6. 答題時，要認真審題、按要求答題，并注意時間分配。

7. 保持積極的心態，面對考試中的困難和挑戰，要有毅力和決心堅持下去。

8. 注意與其他考生合作和交流，分享學習經驗和技巧，共同應對考試挑戰。

希望這些注意事項能對你有所幫助，祝你考試順利！