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　　二建市政工程考點:專職安全生產職責

　　項目專職安全生產管理人員主要職責

　　1)負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄。

　　2)現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。

　　3)對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處。

　　4)對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改。

　　5)對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告。6)依法報告生產安全事故情況。

　　(二)分包隊伍控制與管理要點1.對專業和勞務分包的審查

　　(1)營業執照、資質證書和安全生產許可證。

　　(2)前三年安全生產業績。

　　(3)以往承擔類似項目業績和安全質量標準化考評結果。

　　2.分包專職安全員數量 50人以下，1名; 50~200人，2名; 200人以上，3名，不得少于工程施工人員5‰ 。

　　3.對分包隊伍實施管理的要點

　　(1)審核、審批施工組織設計和專項施工方案分包編制 → 內部審批 → 總承包單位審批 → 監理單位審批

　　(2)審核人員資格、安全教育培訓、安全交底

　　(3)對進場物資、設施、設備的安全狀態進行驗收

　　(4)對安全生產、文明施工費用的使用情況進行監督檢查

　　(5)對安全生產、文明施工的管理活動進行監督檢查考核

　　(三)安全技術交底(

　　1)施工前項目部技術負責人應組織相關崗位人員依據風險控制措施要求，組織對專業分包單位、施工作業班組安全技術交底并形成雙方簽字的交底記錄。

　　(2)安全技術交底內容1)施工部位、內容和環境條件。

　　2)標準規范、安全生產、文明施工規章制度和操作規程。

　　3)資源的配備及安全防護、文明施工技術措施。

　　4)動態監控以及檢查、驗收的組織、要點、部位及節點等。

　　5)銜接、交叉的安全防護、文明施工技術措施。6)潛在事故應急措施及相關注意事項。

　　(四)應急和事故處理三類資源配置與儲備：

　　①項目部本身有能力配置的資源儲備。②上級公司與行業系統可借用、依靠的資源儲備。③鄰近工程所在地的社會資源儲備。

　　(1)在演練或搶險實施后，項目部應對事故應急預案可操作性和有效性進行評價，必要時進行修訂。

　　(2)發生事故(險兆)時，項目部應當第一時間啟動應急響應，并按照規定將事故信息及應急響應情況報告上級公司，再由上級公司報告項目工程所在地縣級以上人民政府應急管理部門和其他負有安全生產監督管理職責的部門。

　　(3)事故處理：查清原因，處理責任人員、教育從業人員，吸取事故教訓，落實整改和防范措施。

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