公司有一千多個一級建造師，說明公司擁有大量的專業(yè)人才，這對于公司的業(yè)務發(fā)展非常有利。一級建造師是建筑行業(yè)的執(zhí)業(yè)證書之一，具有較高的專業(yè)水平和職業(yè)資格。

擁有大量的專業(yè)人才，公司可以更好地開展業(yè)務，提高工作效率和質量。同時，公司也可以通過提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和薪酬待遇，吸引更多的人才加入公司，進一步提高公司的整體實力和競爭力。

當然，公司也需要注重人才的管理和培養(yǎng)，建立完善的人才培養(yǎng)機制和激勵機制，為人才提供更好的職業(yè)發(fā)展空間和福利待遇，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

公司有一千多個一級建造師，這是一個非常可觀的人才庫。在一級建造師證書制度下，持有該證書的專業(yè)人士具備從事大中型建設項目的項目經理的能力，是建筑行業(yè)的精英人才。

關于2025年的情況，我無法預測。一級建造師是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要不斷的學習和努力才能保持證書的有效性。同時，建筑行業(yè)的發(fā)展和市場需求也是影響一級建造師數量變化的重要因素。

如果您是公司的一級建造師，您應該充分利用這一優(yōu)勢，不斷提高自己的專業(yè)素質和能力，以適應市場的需求和變化。同時，您也可以與公司其他專業(yè)人士合作，共同推動公司的業(yè)務發(fā)展。如果您對建筑行業(yè)或一級建造師證書有任何疑問或需要更多信息，可以咨詢相關行業(yè)專家或查閱相關行業(yè)協(xié)會的資料。

公司擁有一千多個一級建造師，這是一個非常可觀的人才庫。以下是需要注意的事項：

1. 定期培訓和更新知識：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，新的技術和規(guī)定不斷出現。一級建造師需要定期接受培訓，以了解最新的行業(yè)知識和法規(guī)。

2. 制定戰(zhàn)略：根據公司的發(fā)展規(guī)劃和項目需求，制定人員配置策略。

3. 建立有效的溝通渠道：一級建造師各自的專業(yè)領域可能不同，所以要確保他們能夠有效地溝通和協(xié)作，共同為公司創(chuàng)造價值。

4. 提供職業(yè)發(fā)展機會：一級建造師在公司內部可能有很多創(chuàng)新和優(yōu)化的潛力。公司應該提供職業(yè)發(fā)展機會，以激勵他們繼續(xù)為公司做出貢獻。

5. 建立激勵機制：為了保持一級建造師的工作積極性和動力，公司可以考慮建立適當的激勵機制，如獎金、晉升機會或其他福利。

6. 確保公平和公正：在分配項目和工作任務時，公司應確保公平和公正，避免不公正和歧視現象的出現。

7. 保護知識產權：一級建造師在公司內部的工作成果應受到保護，以避免出現知識產權糾紛。

8. 關注健康和安全：作為高技能人才，一級建造師在公司中可能承擔高強度和危險的工作。公司應關注他們的健康和安全，提供適當的安全措施和福利。

9. 建立風險管理機制：由于一級建造師在公司中具有重要地位，公司應建立風險管理機制，以應對潛在的人才流失或競爭威脅。

10. 定期評估和調整：隨著時間的推移，一級建造師的需求和市場狀況可能會發(fā)生變化。公司應定期評估人才庫，并根據需要進行調整。

通過關注上述事項，公司可以充分利用這一千多個一級建造師的優(yōu)勢，提高公司的競爭力和盈利能力。